Hoe zorg je ervoor dat feedback en ontwikkeldoelen niet verdwijnen na een goed gesprek, maar daadwerkelijk leiden tot ontwikkeling? In dit webinar ontdek je hoe je performance en leren samenbrengt op het moment dat het telt. Treams en GoodHabitz laten zien hoe je van feedback, doelen en gesprekken direct concrete ontwikkelkansen maakt, eenvoudig, praktisch en midden in het dagelijkse werk.
De eindejaarsbeoordelingen komen er weer aan. Doelen worden gesteld, feedback gegeven, ontwikkelpunten benoemd. Maar hoe bereid je je als manager daarop voor? En hoe kan HR of L&D daarbij ondersteunen? En hoe zorg je ervoor dat die ontwikkelpunten het hele jaar blijven leven, in plaats van alleen tijdens het gesprek zelf?
Want het gesprek zit in het ene systeem, het leeraanbod in het andere. Wie iets wil leren, moet zelf op zoek naar een training die past bij wat net is besproken. En dus gaat het moment voorbij.
Werk verandert sneller dan de jaarcyclus. Wat iemand in januari moet kunnen, kan in september alweer verschoven zijn. Dat los je niet op met meer aanbod, maar met een kortere weg ernaartoe. Leren dichter naar het werk. Naar het moment waarop een manager feedback geeft. Waarop een medewerker een nieuw doel stelt. Waarop iemand hoort: dit gaat goed, en hierin kun je nog groeien.
In dit webinar gaan Treams en GoodHabitz samen in gesprek over het belang van performance management. Hoe breng je performance en ontwikkeling samen op het moment waarop het telt?Â
Treams is een performance management platform dat organisaties helpt elke week beter te worden. Verwachtingen, 1:1’s, doelen, feedback en ontwikkeling komen samen in het dagelijkse werk, precies wanneer managers en medewerkers ze nodig hebben.
GoodHabitz is een online leerplatform waarmee organisaties medewerkers ontwikkelen in human en digital skills. Met interactieve trainingen in 35+ talen maakt GoodHabitz leren toegankelijk en eenvoudig onderdeel van het dagelijkse werk.
Iris Zonneveldt is CEO & Founder van Treams. Ze zet zich in om performance management écht anders te doen: gebouwd rondom de manager, niet rondom HR-processen. Vanuit die overtuiging spreekt ze over de toekomst van performance management.
Â
Jelmer Huigen is teamlead van het Customer Success team in de Benelux. Met bijna 7 jaar ervaring bij GoodHabitz weet Jelmer precies de kracht van human skills ontwikkeling. Als teamlead werkt hij dagelijks op het snijvlak van development en performance. Hij begeleidt organisaties bij het effectief inzetten van leren en ziet vanuit de praktijk hoe cruciaal het is om ontwikkeling direct te koppelen aan doelen, feedback en gesprekken.
Vanaf 1 oktober 2026 is de GoodHabitz-bibliotheek verbonden aan het platform van Treams. Op basis van jouw vastgestelde doelen in Treams worden direct passende trainingen van GoodHabitz voorgesteld. Of het nu gaat om een ontwikkelpunt, feedback of een nieuw doel, het gesprek krijgt meteen een vervolg. Zo wordt ontwikkelen onderdeel van het werk, niet iets wat je er later bij pakt.
Compliance     Terms of Service     Privacy Policy     Cookies     WCAG     Sitemap
